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「かわいいから作った」から始まる経済

女性的感性は、どこまで社会を動かせるのか

「女性的感性」という言葉は、ともすると曖昧で、情緒的なものとして扱われがちです。

けれども、文具の世界や暮らしの現場を丁寧に見ていくと、それは決して抽象論ではなく、すでに具体的な形として実装され、経済や社会を静かに動かしている力であることがわかります。

たとえば、ムトウユニパックの「封筒女子部」が「かわいいから」という理由で小さな封筒を作り、いろは出版が「80億人の中のこの2人」を際立たせる文具を世に送り出しています。

そこには、機能や正解を先に決めるのではなく、人の気持ちに寄り添い、使い手に意味づけを委ねる設計思想があります。

一方で、家事代行サービスを「暮らしのインフラ」へと育て上げてきた髙橋ゆきさんの歩みも、出発点は同じでした。市場分析ではなく、生活の違和感。効率ではなく、寄り添いです。

一見、距離のある二つの世界をつないでいるのは、「好き」「楽しい」「助けたい」といった感情を起点に、現実を少しずつ整えていく女性的感性なのです。

感情が先、合理性が後──“逆転”から生まれる文具の設計」

「小さくした理由ですか? かわいいからです」

ムトウユニパックの社内プロジェクト『封筒女子部』で手がけられた、窓付きミニ封筒。用途を聞く前に返ってきたこの言葉が、今回の取材を象徴していました。

最初にあるのは、「これ、かわいいよね」という感情です。合理性は、それに追いつく形で整えられていきます。

この順序は、従来のプロダクト開発とは真逆です。こうした感性に溢れているのが、文具女子博の会場でした。この空間では、当たり前のように、この“逆転”が受け入れられていました。

同じ感覚は、Stamp shop – coron のスタンプにも通底しています。彼らのスタンプは、市場分析から生まれたものではありません。社内デザイナーが日々思いついた図案を描き留め、「面白いかも」という感覚で形にしていった結果です。

だから絵柄は揃っていません。むしろ、揃っていないこと自体が価値になっています。

ここで使われているのは、整理のためのスタンプではなく、気持ちを残すためのスタンプです。完成度より断片、体系化よりストック。
これは「管理」ではなく、「思考に寄り添う」文具なのです。

80億人の中の「この2人」を際立たせる発想

消耗品ではなく、日常生活の付加価値として雑貨を際立たせる動きも、女性的です。

たとえば、いろは出版の「2/8b(ツーインエイトビリオン)」キーホルダー。「世界人口80億人の中で、たったこの二人が巡り会えたね」というメッセージが込められています。

数字をスケールさせることで、逆に関係性を極端に絞り込む。大量生産の文具で、どうやって「唯一性」を残すか。彼らは機能ではなく、コンセプトによってそれを実現しました。

カップルでなくても構いません。友人同士でも、一人でもいい。関係性の定義は、使い手に委ねられています。

また、マリモクラフトでは、バッグを美術館に見立てるアイデアが見られました。バッグにカンバッジなどを貼り付けることで完成形となる設計です。

これは、手帳ブームに近い感覚で、カスタマイズする時間そのものを楽しむ、日常の付加価値的な要素だと言えるでしょう。決して、バッグの性能で競っているわけではありません。ここにも、「正解を決めず、自らの想像力に委ねる」という、女性的感性の設計思想が表れています。

文具と家事代行をつなぐ、ひとつの線

ここで話は、文具から一気に社会インフラへと跳びます。HERSTORY35周年のステージで語られた、髙橋ゆきさんの話です。

彼女が創業した家事代行サービス「ベアーズ」は、「誰かに頼ってもいい文化」を社会に根づかせようとしてきました。これもまた、市場分析から生まれた事業ではありません。

香港での原体験、暮らしの不安、孤独感。そこに寄り添う中で、「必要だ」と感じたから始めたのです。

つまり、髙橋さん自身が仕事と生活の両立に苦しみ、依頼した家事代行が、単なる作業としての価値ではないことに気づいた点が重要でした。

家事を請け負ってもらうことで、生活のリズムが整い、精神的な安定感が生まれる。その着地に対して「これは社会に必要だ」と判断し、サービスとして持ち込んだのです。

それでも「人にとって必要なもの」へ立ち返る

女性的感性とは、相手の立場を想像する力であり、未来に生じうる負担を先回りして減らそうとする力であり、そして正解を押しつけるのではなく、選択肢を残す力です。

それは一見すると情緒的に見えますが、実際には極めて実務的な思考でもあります。

人がどう感じ、どこでつまずき、どこに無理が生じるのかを、感受性を通して捉え、それを現実の設計に落とし込んでいくからです。もっとも、この感性は、常にその時代の価値観と噛み合うとは限りません。

効率や正解が重視される局面では、回り道に見えたり、非合理と受け取られたりすることもあります。それでも女性的感性は、流行や制度の外側に立ち、人にとって「本当に何が必要なのか」という地点へと立ち返り続けます。

だからこそ、一時は受け入れられなくても、時間を経て、その時代の価値観そのものが追いついてくるのです。

感性が先にあり、社会が後からそれを理解する。

女性的感性とは、そうして静かに現実を更新していく力なのだと思います。

今日はこの辺で。

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理事

石郷 学

(株)team145 代表取締役

ファンシー雑貨の業界紙ライター出身、ネット通販向け商材の問屋で企画営業や商品開発にも携わる。自らの企画の持ち味を生かし、ECのミカタ編集長を担う。2019年(株)team145を設立。

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石郷 学

(株)team145 代表取締役

ファンシー雑貨の業界紙ライター出身、ネット通販向け商材の問屋で企画営業や商品開発にも携わる。自らの企画の持ち味を生かし、ECのミカタ編集長を担う。2019年(株)team145を設立。

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